Franchise-Aufbau

Individuelle Beratung für Ihr Franchise-Konzept ...


 

Der Aufbau eines Franchise-Systems bedeutet für Sie als zukünftigen Franchise-Geber zunächst Investitionen in kommende wirtschaftliche Erfolge. Die Erarbeitung des Franchise-Leistungspaketes, die Festlegung Ihrer Franchise-Strategie, das Schreiben der Know-how-Dokumentation, das Schnüren des Franchise-Vertrages und die Entwicklung aller notwendigen ergänzenden Franchise-Instrumente fordert von Ihnen Zeit und den Einsatz von Franchise-Experten.

Wir unterstützen und begleiten Sie in dieser Phase mit unserem langjährigen Franchise-Know-how. Wir führen die Franchise-Eignungsanalyse durch, berechnen mit Ihnen Ihre Wirtschaftlichkeit und die Ihrer Franchise-Nehmer, sprechen mit Ihnen über das Thema der Finanzierung Ihrer geplanten Franchise-Zentrale sowie Ihrer Franchise-Partner. Wir coachen Sie bei der notwendigen Standardisierung der Prozesse und notwendigen Instrumente als Voraussetzung zur Erarbeitung Ihrer Know-how-Dokumentation und erarbeiten mit Ihnen einen Regelungskatalog für die Formulierung Ihres Franchise-Vertrages.

Mit unserem ganzheitlichen „Fairplay Franchising“-Beratungsansatz stellen wir sicher, dass Ihr Franchise-System alle Franchise-relevanten Faktoren für Ihren zukünftigen Erfolg und den Ihrer Franchise-Partner beinhaltet.


UNSERE FRANCHISE-BERATUNG ERFOLGT BRANCHENNEUTRAL

Sie wissen über Ihre Branche und deren Erfolgs- bzw. Misserfolgs-Faktoren bestens Bescheid. Unabhängig davon, ob es zum Beispiel ein Dienstleistungs-Franchise-System, ein Retail-Franchise-System oder auch ein Social Franchise-System ist, beraten wir Sie kompetent bei den franchiserelevanten Faktoren für Ihren System-Aufbau, die Optimierung Ihres bestehenden Franchise-Systems oder Ihre geplante Expansion.

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