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Wie gehe ich mit
Konflikten im Franchise-System um?
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Ich arbeite nach dem
Prinzip,
daß man niemals
etwas selbst tun soll,
was ein anderer
für einen erledigen kann.
David Rockefeller
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Konflikte ein Tabu-Thema?!
Franchise-Systeme leben von den Menschen, die es tragen
und voran treiben. In der tagtäglichen Arbeit und
im Umgang miteinander finden Gespräche, Diskussionen,
Konflikte, Verständnis... - eben zwischenmenschliche
Kommunikation - statt.
Die Existenz von Konflikten in einem Team - sei es innerhalb
der Franchise-Zentrale, in der Beziehung zwischen Franchise-Geber
und Franchise-Nehmer, oder zwischen dem Franchise-Nehmer
und seinen Mitarbeitern - ist eine Herausforderung zur
gemeinsamen Entwicklung und nicht ein Problem, oder
gar Tabu-Thema.
Franchise-Geber mit Führungsqualitäten sind
sich der Chance durch Konflikte bewusst und betreiben
keine passive Konflikt-Vermeidungsstrategie, sondern
aktives Konfliktmanagement.
>>> weitere Informationen zu diesem Thema erhalten
Sie in der untenstehenden PDF-Datei.
Eine
ausführliche Beantwortung dieser Fragestellung
können Sie sich gerne auch als PDF-Datei
auf Ihren Rechner laden
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