 |
|
| Kontrolle
versus Existenzsicherung |
Reich ist man erst dann,
wenn man sich
in seiner Bilanz
um einige Millionen Dollar
irren kann,
ohne dass es auffällt.
Paul Getty
|
| |
Oder warum der Franchise-Geber auch Kapitän ist.
Das Wort Controlling klingt
im Deutschen nach Kontrolle. Übersetzt man Controlling
korrekt als "Steuerung", so ergibt sich ein
vollständig anderes Bild: Man denkt an einen Kapitän,
der die Verantwortung für seine Crew hat und das
Steuerrad fest in Händen hält.
Diese Verantwortung hat auch ein Franchise-Geber seinen
Partnern gegenüber. Ohne ein fundiertes Controlling-Konzept
und wirkungsvolle -Instrumente, kann der Franchise-Geber
nur sehr ungenau die systemtypischen Erfolgsfaktoren lokalisieren.
Controlling als Existenzsicherungs-Programm für den
einzelnen Franchise-Nehmer und für das gesamte Franchise-System
verstanden, macht aus trockenen Zahlenspielen ein spannendes
Instrument zur Erfolgssteuerung für beide Seiten.
Ein effektives Controlling zeichnet ein klares Bild
der wirtschaftlichen Realität. Es zeigt wo der
einzelne Partner und das System insgesamt stehen bzw.
wohin sie steuern.
Konzept System-Controlling
Ein Controlling-System ist immer
ein "Maßanzug" - zugeschnitten auf die
besondere Situation des Unternehmens. Deshalb entwickeln
wir ein Konzept für Ihr zukünftiges Controlling
grundsätzlich gemeinsam mit Ihnen in einem eintägigen
Workshop. Das Ergebnis des Workshops ist ein Basiskonzept
für die Umsetzung Ihres Controlling.
|
 |
|
|
|
|
|
