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Kundenstatement



Ist man in

kleinen Dingen

nicht geduldig,

bringt man

die großen Vorhaben

zum Scheitern.

Konfuzius

  „In eine klare, einheitliche Form gebracht.”

Auf einem Flug nach New York las ich 1987 das Buch "Die McDonald`s Erfolgsstory". Dieses Buch gab die Initialzündung für die Idee ein Franchise-System in der Versicherungsbranche zu gründen und erfolgreich zu machen.

Nach der Gründung der Firma EFM 1991, folgten ein Franchise-Strategie-Workshop sowie die Dokumentation des gesammelten Know-how´s in Form eines Franchise-Handbuches. Mit Hilfe des ständigen Coachings durch Syncon wurde das "gewusst wie" des EFM-Franchise-Systems strukturiert, in eine klare, einheitliche Form gebracht, bestehende Lücken gefüllt und längst anstehende Entscheidungen getroffen.

Ich denke, dass der letzte Punkt "Entscheidungen treffen" der härteste und wichtigste Prozess für die erfolgreiche Multiplikation des Franchise-Systems war: jetzt, hier und heute festzulegen, was für viele Jahre die standardisierten Abläufe in den wichtigen Bereichen sein sollten: Dienstleistung und Produkte - Marketing / Vertrieb - EFM-Büro Organisation - Aus- und Weiterbildung - Systemschutz.

Unsere Franchise-Nehmer arbeiten heute erfolgreich mit dem gleich hohen und aktuellen Know-how-Niveau, dank der ausführlichen Dokumentation in unserem EFM-Franchise-Handbuch.
Josef Graf, Franchise-Geber EFM-Franchise-System