Ausgewählte Syncon-Beiträge
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Die System-Zentrale als Dienstleister der Franchise-Nehmer | PDF-Datei / ca.
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| Die System-Zentrale unterscheidet sich grundlegend von „normalen“ Unternehmen. Das „Produkt“ der Zentrale ist das, was der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer im Markt der Geschäftsverbindungen anbietet: eine „schlüsselfertige Existenz“ für Existenzgründer, ein „zweites Bein“ für diversifizierende Unternehmen und Existenzsicherung für etablierte Unternehmen. | ||
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Franchising - Was ist das? | PDF-Datei / ca.
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| Franchise-Systeme dringen unaufhaltsam vor. Immer häufiger stellt sich die Frage: Franchising - was ist das eigentlich? | ||
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Franchising als Vertriebsstrategie | PDF-Datei / ca.
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| Größere Chancen im härteren Wettbewerb. Manche halten Franchising für eine Wunderwaffe im Kampf um Marktanteile, oder für ein Allheilmittel gegen unternehmerische Probleme. Andere sehen darin eine Gefahr für die Selbstständigkeit der freien Unternehmer im mittelständischen Handel. ... | ||
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Von der Geschäftsidee zum marktweiten Vertriebsnetz | PDF-Datei / ca.
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| Die Entwicklung eines Franchise-Systems ist eine Planungsaufgabe mit außergewöhnlich hohen Anforderungen. Das "Franchise-Design" umfasst mehrere Problemkreise ... | ||
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Was der Franchise-Geber verspricht | PDF-Datei / ca.
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| Welche Ziele hat der Franchise-Geber? Die typischen Gründer von Franchise-Systemen sind Hersteller, Großhandelsunternehmen, Einzelhandels-Filialisten, Verbundgruppen des Handels sowie Innovatoren neuer Geschäftstypen für Handel, Handwerk und Dienstleistung. Entsprechend unterschiedlich sind die Ziele der Franchise-Geber. ... | ||
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Mittelständisches Unternehmertum durch Franchising | PDF-Datei / ca.
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| Franchising ist (soweit es im eigentlichen Sinne angewandt wird) die intensivste Form von Kooperation unabhängiger Unternehmen. Wesentliches Merkmal von Franchise-Systemen ist die vertikale Arbeitsteilung. ... | ||
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Neue Absatzwege für die Industrie - Gewinner und Verlierer im Wettbewerb der Vertriebskanäle |
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| Es gibt kaum noch einen Markt, auf dem nicht das Angebot größer ist als die Nachfrage. In dieser Konstellation ist der Käufer der Stärkere. Das gilt seit Jahrzehnten - nichts Neues also. Und doch gibt es Veränderungen: die Relation verschiebt sich, das Ungleichgewicht wird stärker. ... | ||
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Franchising - der logische Weg für Filialisten | PDF-Datei / ca.
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| Filialen haben gewöhnlich so hohe Fixkosten, dass sie nur in größeren Orten mit konzentriertem Marktpotenzial errichtet werden können. Das regional breitgestreute Potenzial kleinerer Orte bleibt unerschlossen. Dieses Potenzial kann aber möglicherweise durch Franchise-Nehmer ausgeschöpft werden. ... | ||
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Gemischte Filial- und Franchise-Systeme | PDF-Datei / ca.
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| Zufall oder Strategie? Von den rund 900 Franchise-Systemen in Deutschland hat nur etwa ein Viertel mehr als 20 Franchise-Nehmer (FN). In der Gruppe der stabilen, leistungsfähigen und zukunftssicheren Systeme besteht ein beträchtlicher Teil aus gemischten Filial- und Franchise-Systemen. ... | ||
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Neue Rolle für den Großhandel | PDF-Datei / ca.
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| Die Zahl der Großhändler ist in den vergangenen Jahren erheblich zurückgegangen. Teile des Großhandels stehen vor einer Existenzkrise. Diese Situation hat mehrere Ursachen ... | ||
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Die Qualitätsstandards im Franchising – Bevormundung oder Existenzsicherung | PDF-Datei / ca.
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| Die Förderung des Unternehmertums zählt zu den zukunftsweisenden Faktoren jedes erfolgreichen Wirtschaftssystems. Die Politiker haben dies schon längst erkannt und schreiben ihr Bekenntnis zur Förderung von Existenzgründern in ihre Parteiprogramme. Leider wird diese Euphorie aber durch die Tatsache gebremst, dass bereits nach wenigen Jahren etwa ein Drittel der Existenzgründer die Bühne der Selbstständigkeit – mit kleinerem oder größerem Schaden – wieder verlassen muss. ... | ||
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Die Prozesse in einem Franchise-System | PDF-Datei / ca.
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| Die Franchise-Zentrale ist das Support-Center für alle Franchise-Nehmer. Sie erbringt all diejenigen Leistungen, die Franchise-Nehmer in ihrem Alltagsgeschäft entlasten und ihnen ermöglichen, sich auf ihre Hauptaufgaben zu konzentrieren, nämlich auf den Vertrieb und den Verkauf, sowie die Führung der Mitarbeiter. ... | ||
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Der Know-how Transfer im Franchising Franchise-Handbücher, Intranet, Wikis und Web 2.0 & Co. |
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| Paul Watzlawick (Kommunikationswissenschaftler, Psychoanalytiker und Autor wurde im deutschsprachigen Raum vor allem durch seine populärwissenschaftlichen Veröffentlichungen zur Kommunikationstheorie bekannt) formulierte: „Man kann nicht nicht kommunizieren“. D.h. auch keine Kommunikation ist Kommunikation. In diesem Wissen kommt der Know-how-Vermittlung mittels interner Kommunikation im Franchising eine besondere Bedeutung und Aufmerksamkeit zu. ... | ||
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Der Wandel in der Franchise-Landschaft | PDF-Datei / ca.
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| Alles ist im Fluss – eine alte Erkenntnis. Im Markt vollziehen sich die Veränderungen besonders deutlich. Dies gilt nicht nur für die Absatzmärkte, sondern auch für den Markt der Franchise-Existenzen. In beiden Fällen nimmt die Zahl der Anbieter zu, der Wettbewerbsdruck wächst. Mit höherem Druck steigen die Anforderungen. ... | ||
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Conversion-Franchising | PDF-Datei / ca.
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| Welches sind die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei der Umwandlung von eigenen Filialen in Franchise-Nehmerbetriebe? Eine an der Fachhochschule Jena durchgeführte Studie zu dieser Conversion-Franchising genannten Praxis gibt umfassend Auskunft, worauf es bei der Umwandlung ankommt. Verfasser der Untersuchung ist Dr. Jürgen Nebel. | ||
| >> mehr Information zum Autor | |
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Franchising - Beziehungsmarketing in Reinkultur | PDF-Datei / ca.
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| In fast allen Märken werden die Produkte immer ähnlicher. Den Anbietern fällt es immer schwerer, deutlich erkennbare Wettbewerbsvorteile zu entwickeln. Durch konsequent kundenorientierte Gestaltung der Beziehungen zum Kunden kann außerhalb des Produkts Attraktivität und Bindung geschaffen werden. | ||
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Thesen zur Zukunft des Franchisings | PDF-Datei / ca.
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| Heute schon wissen, wie sich die Franchise-Wirtschaft morgen entwickeln wird! Eine Expertin zeigt Thesen und Trends über die Zukunft des Franchising auf. | ||
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Die Zutaten des Erfolges. Oder, was macht Franchise-Geber in Österreich erfolgreich? |
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| Die Zutaten des Erfolges sind diejenigen Leistungen, die ein Franchise-Geber für seine Franchise-Nehmer erbringt und in einem Leistungspaket – dem sogenannten Franchise-Paket – zusammen geschnürt hat. Lesen Sie welche Leistungen einen erfolgreichen Franchise-Geber von einem weniger erfolgreichen Franchise-Geber unterscheiden. Die SYNCON International Franchise Consultants hat die Service-Leistungen in einem Erfolgs-Ranking für Sie zusammengefasst. | ||
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Tipps für Franchise-Nehmer bei Suche und Auswahl eines Franchise-Systems |
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| Franchising nennt man auch „Partnership for Profit“. Franchising bietet erprobte Konzepte. Franchising ist jedoch keine Lizenz zum Gelddrucken und bei der Auswahl eines geeigneten Franchise-System gibt es Hürden zu nehmen. ... | ||
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Die Marke – ein Erfolgsgarant im Franchising | PDF-Datei / ca.
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| „Alles Marke oder was“ ist nicht das alleinige Erfolgsrezept, jedoch ein wichtiger Bestandteil eines Franchise-Systems. Durch Franchising werden Dienstleistung und Handel zur Marke, da eines der wesentlichen Marken-Kennzeichen deren Verfügbarkeit ist und diese anhand Franchisings perfekt in die Realität umgesetzt werden kann. ... | ||
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Jugend & Franchising | PDF-Datei / ca.
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| Junge Menschen haben heute mehr als je zuvor, das Bedürfnis nach Unabhängigkeit und Selbständigkeit. Im Franchising haben junge Existenzgründer die Möglichkeit, selbständig ein bewährtes und erprobtes Geschäftskonzept zu übernehmen und am Markt umzusetzen. ... | ||
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FRANCHISING die Alternative für den Start in fremde Märkte |
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| Immer mehr erfolgreiche Franchise-Konzepte erobern den Weltmarkt. Die Globalisierung ist (europäische) Realität. Die CEE Länder gehören zu den größten Märkten, die hohe Prioritäten bei einer Internationalisierung aufweisen. Zweifellos rüsten sich viele Franchise-Geber in Europa für das Wettrennen um die neuen Märkte. Die Heim-Märkte sind erschöpft, der Pioniergeist steigt weiter, die internationale Expansion wird überlebenswichtig. ... | ||
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Erfolgreicher Führungsstil im Franchising | PDF-Datei / ca.
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| Wenn selbstständige Partner zusammen arbeiten (Franchise-Geber und Franchise-Nehmer), dann ist eines der Bindeglieder die Information und Kommunikation innerhalb des gesamten Netzwerkes. Der Informationsfluss von der Zentrale zu den einzelnen Partnern, aber auch die Kommunikation innerhalb der Partner und die Rückmeldungen an die Zentrale. ... | ||
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Franchising und die Abgrenzung zu anderen Vertriebsarten | PDF-Datei / ca.
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| Franchising wird oft als „die modernste Vertriebsmethode“ bezeichnet. Wie unterscheidet sich nun diese Partnerschaft für den gemeinsamen, wirtschaftlichen Erfolg von anderen, ähnlichen Vertriebsarten hinsichtlich Ausmaß und Intensität der Kooperation und rechtlichen und organisatorischen Belangen? ... | ||
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Kommunikation als Motivationsfaktor in Franchise-Systemen | PDF-Datei / ca.
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| „Über`s Reden kommen die Leut` z`sammen“ ist einer dieser geläufigen Sprüche. Einfach aber wahr. Und auch in Franchise-Systemen gültig. ... | ||
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Controlling: Kontrolle versus Steuerung im Franchising |
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| Das Wort Controlling klingt im Deutschen nach Kontrolle. Und das mag niemand wirklich gerne. Erinnerungen an die Schulzeit, an eine unmündige Lebensphase werden wach. ... | ||
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Die Inhalte des Franchise-Leistungspaketes | PDF-Datei / ca.
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| Das Franchise-(Leistungs-)Paket ist die Darstellung (Idealerweise grafisch) des Leistungsspektrums des Franchise-Gebers. All diejenigen Leistungen, Erfahrungen, Know-how und Services, die in den Jahren der Entwicklung des Franchise-Systems zusammen getragen wurden, werden hier komprimiert dargestellt. ... | ||
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Partnerschafts-Bilanz / Qualitatives Controlling | PDF-Datei / ca.
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| "Controlling" wird oft missverstanden - von Franchise-Gebern und Franchise-Nehmern. Der Begriff bedeutet nicht "misstrauische Beobachtung der Partner", sondern Steuerung des Systems im Markt und innerhalb seiner Strukturen im Hinblick auf die gestzten Ziele. ... | ||
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Die Franchise-Gebühren | PDF-Datei / ca.
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| Bei der Suche und Auswahl eines Franchise-Systems achten Interessenten sehr auf die finanziellen Rahmenbedingungen der zukünftigen Partnerschaft: Investitionssumme, davon anteilige Barmittel, Einstiegsgebühr (oftmals in der Investitionssumme mitberechnet) und laufende Franchise-Gebühr ... | ||
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Konflikte in Franchise-Systemen | PDF-Datei / ca.
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| Konflikte ein Tabu-Thema? Franchise-Systeme leben von den Menschen, die es tragen und voran treiben. In der tagtäglichen Arbeit und im Umgang miteinander finden Gespräche, Diskussionen, Konflikte, Verständnis... - eben zwischenmenschliche Kommunikation - statt. Die Existenz von Konflikten in einem Team ist eine Herausforderung zur gemeinsamen Entwicklung ... |
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Die Intensität der Betreuung von Franchise-Nehmern | PDF-Datei / ca.
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| Die Frage nach dem richtigen Maß der Betreuung der Franchise-Nehmer durch den Franchise-Geber gehört zu den Kernfragen des Franchising. Sie steht in engem Zusammenhang mit der Philosophie des Franchise-Gebers und beeinflusst die Organisation der Systemzentrale sowie die Struktur der Franchise-Nehmer. Damit bestimmt die Betreuung die Kosten des Systems. | ||
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CI und CD als Erfolgsfaktor von Franchise-Nehmern | PDF-Datei / ca.
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| Erfolgsfaktoren von Franchise-Systemen: Als Vertriebsweg bietet ein Franchise-System hohen Wirkungsgrad und große Sicherheit. Dies ist vor allem auf folgendes zurückzuführen ... | ||
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Konzeption und Erstellung von Franchise-Handbüchern | PDF-Datei / ca.
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| Seit Jahren gehört das Thema "Franchise-Handbuch" zu den Schwerpunkten bei Diskussionen über den Weg zum Aufbau eines Franchise-Systems. Die von der EU-Kommission erlassene Gruppenfreistellungsverordnung für vertikale Vertriebssysteme verleiht dem Handbuch eine hohen Stellenwert im Rahmen eines Franchise-Pakets. ... | ||
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Das Standardwerk im Franchising - "Die Königsklasse der Vertriebssysteme" |
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| Informieren Sie sich über die Kernfaktoren
für Ihren wirtschaftlichen Erfolg: • Das LEISTUNGSPAKET |
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Das Standardwerk im Franchising - "Die Königsklasse der Vertriebssysteme" |
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| Informieren Sie sich über die Kernfaktoren
für Ihren wirtschaftlichen Erfolg: • PROZESSE in einem Franchise-System |
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Das Standardwerk im Franchising - "Die Königsklasse der Vertriebssysteme" |
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230 kb |
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| Informieren Sie sich über die Kernfaktoren
für Ihren wirtschaftlichen Erfolg: • FÜHRUNGSSTILE im Franchising |
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Das Standardwerk im Franchising - "Die Königsklasse der Vertriebssysteme" |
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180 kb |
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| Informieren Sie sich über die Kernfaktoren
für Ihren wirtschaftlichen Erfolg und lernen Sie nach dem Prinzip
des Benchmarking von den Erfahrungen aus der Praxis. • PRAXISBEISPIEL ÖSTERREICH: Zwischenhändler als Franchise-Geber |
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Dornröschen ... oder warum Sie den Frosch nicht mehr an die Wand werfen müssen |
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| Weibliches
Unternehmertum und Franchising. Noch vor wenigen Jahrzehnten wurden die Begriffe Frauen und Unternehmen im Zusammenhang fast nur dann erwähnt, wenn von „der Frau hinter dem Unternehmer“ oder bestenfalls noch von „der Frau an seiner Seite“ gesprochen wurde. Im Folgenden werden einige Aspekte des weiblichen Unternehmertums beleuchtet und ein Ausblick gewagt, der die Möglichkeiten des Franchising in Bezug auf die Besonderheiten der Frau als Unternehmerin betrachtet. |
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